* * * ES IST WIEDER SOWEIT: Hier geht’s zum Swissteach ADVENTSKALENDER 2025 * * *

DIGITALE KOMPETENZEN ALS VORTEIL IN DER ARBEITSWELT

0 Minute

Kennen Sie das auch? Bis eben fühlten Sie sich wie ein Pionier und sattelfester Experte in Ihrem Metier und von jetzt auf gleich verändert sich aufgrund fehlender digitaler Kompetenzen Ihre Wahrnehmung komplett. Während Sie sich als Marketingmanager tiefgreifende Werbetexte über Tage hinweg ausdenken, der Notizblock für kreative Ideen auf Ihrem Nachttisch dabei Gold wert ist und Sie wöchentlich optimale Ergebnisse präsentieren, stellen Sie gleichzeitig fest, dass andere dies mit digitalen Hilfsmitteln binnen kürzester Zeit schaffen. Keine Angst – ein völlig normaler Prozess, der heutzutage mit täglich neuen digitalen Tools und einer rasanten Weiterentwicklung nicht ausbleibt. Die gute Nachricht: Es benötigt keine mehrwöchigen Weiterbildungen mehr, um den Vorsprung anderer wieder aufzuholen. Denn so gross wie Sie vielleicht denken, ist der „Vorsprung“ gar nicht.

Lassen Sie uns das anhand unseres Protagonisten Sven, seit über 20 Jahren Kundenbetreuer mit Leib und Seele, einmal betrachten. Sven fühlt sich mit seinen bisherigen digitalen Kompetenzen plötzlich wie ein Tourist im eigenen Job. Sein Team jongliert mit neuen Tools, trifft Entscheidungen in digitalen Räumen, für die er gefühlt einen Geheimcode braucht, und die Entwicklung moderner digitaler Kompetenzen scheint an ihm vorbeizuziehen. Genau aus diesem Grund kommt sein Teamleiter mit einem Angebot auf ihn zu: Zugang zum Learning Management System GLOBAL TEACH®. Inklusive eines persönlichen Lernpfads, nur für ihn. „Noch ein Tool?“, denkt Sven skeptisch. Er klickt trotzdem. Was dann passiert, verändert seine Sicht auf die Arbeit, das Lernen und sich selbst für immer.

 

DIGITALE KOMPETENZEN VERSTEHEN – MEHR ALS NUR SOFTWAREKENNTNISSE

Als Sven das erste Modul startet, ist die Erleichterung gross. Hier geht es nicht um komplizierte Technik oder das Auswendiglernen von Funktionen. Es geht um eine neue Haltung, um eine klügere Art der Kommunikation und darum, die digitale Welt selbstbewusst zu steuern, statt von ihr gesteuert zu werden. Mit der GLOBAL TEACH®-Plattform lernt Sven die Dinge so, wie er es braucht: praxisnah und ganz ohne die üblichen Buzzwords. Früher bedeutete Lernen für ihn, passiv in einer VERANSTALTUNG zu sitzen. Heute gestaltet er seinen Weg aktiv mit. Die ersten kleinen Erfolge wie ein souverän moderierter Video-Call oder ein geteiltes Dokument geben ihm sofort Aufwind.

 

DIGITALE KOMPETENZEN BEISPIELE – PLÖTZLICH MITTEN IM GESCHEHEN

Eine der nächsten Lerneinheiten zeigt ihm eindrücklich Beispiele digitaler Kompetenzen aus dem Alltag. Sven trainiert, wie man E-Mails schreibt, die wirklich gelesen werden, und wie man virtuelle Gespräche führt, die genauso verbindlich sind wie ein Treffen vor Ort. Es sind kleine Nuancen, die den grossen Unterschied machen: die richtige Ansprache, eine klare Struktur, der bewusste Einsatz von Emojis zur Stärkung der Beziehungsebene. Schon beim nächsten Kundencall wendet er das Gelernte an. Er bereitet die Agenda in einem geteilten Dokument vor, führt souverän durch das Gespräch und fasst die Ergebnisse direkt im Anschluss für alle sichtbar zusammen. Das überraschte Lob seines Kunden ist die schönste Bestätigung. Das Gelernte wirkt wirklich sofort.

 

DIGITAL SKILLS BEISPIELE – KLAR, KONKRET, ANWENDBAR

Statt ihn mit grauer Theorie zu langweilen, bietet die Plattform klare Beispiele für digital skill, die er direkt in seinen Arbeitsalltag integrieren kann. Er lernt, wie man Termine digital so koordiniert, dass endlose E-Mail-Schleifen der Vergangenheit angehören. Halleluja! Er entdeckt, wie kollaboratives Arbeiten in der Cloud funktioniert und wie er gemeinsam mit Kollegen an Dokumenten feilen kann, ohne den Überblick zu verlieren. Jedes Thema wird im E-LEARNING durch kurze Videos, interaktive Übungen und kleine Challenges begleitet. Sein persönlicher Rekord? In unter 90 Sekunden die drei häufigsten Phishing-Tricks in einem E-Mail-Postfach zu entlarven – ein kleiner Sieg, der sich überraschend gut anfühlt. Der Perspektivwechsel gelingt: Lernen ist kein notwendiges Übel mehr, es macht plötzlich Spass.

 

DAS NEUE FUNDAMENT: WARUM OHNE DIGITAL-SKILLS NICHTS MEHR GEHT

Durch seine Lernreise versteht Sven, was sich mit den digitalen Kompetenzen in der Arbeitswelt wirklich verändert hat. Doch was heisst das eigentlich für den ganz normalen Arbeitsalltag? Es geht nicht mehr nur darum, seine Aufgaben abzuarbeiten. Es geht darum, Wissen zu teilen, flexibel auf Neues zu reagieren und digitale Werkzeuge als selbstverständlichen Teil der eigenen Professionalität zu begreifen. Der E-LEARNING-CONTENT mit GLOBAL TEACH® macht ihm klar: Es geht nicht darum, mühsam Schritt zu halten, sondern das Steuer selbst in die Hand zu nehmen. Er lernt, das Tempo mitzubestimmen, statt ihm nur hinterherzulaufen. Eine Erkenntnis, die alles verändert.

 

LERNTEMPO SELBST BESTIMMEN – DIGITALE KOMPETENZEN INDIVIDUELL ENTWICKELN

Das Schönste an seiner Entwicklung ist die Freiheit. Sven lernt, wann und wo er will. Er nutzt die Zugfahrt am Morgen für ein kurzes Video, die Mittagspause für ein Quiz und einen ruhigen Moment am Nachmittag, um eine Übung zu wiederholen. GLOBAL TEACH® passt sich seinem Leben an, nicht umgekehrt. Statt eines starren Lehrplans folgt er seinem individuellen Lernpfad. Wiederholungen sorgen dafür, dass das Wissen haften bleibt, und regelmässige Feedbackmodule zeigen ihm seinen Fortschritt. So entsteht keine Überforderung, sondern ein stetiges Gefühl des Wachstums.

 

AUSTAUSCH STATT ALLEINGANG – WIE DIGITALE KOMPETENZEN IM TEAM WACHSEN

Ein echter Wendepunkt ist der Moment, als Sven seine Erfahrungen in einem der internen Foren von GLOBAL TEACH® teilt. Er schreibt von seiner anfänglichen Unsicherheit und seinen ersten Erfolgen. Innerhalb weniger Stunden bekommt er Rückmeldungen von Kollegen aus ganz anderen Abteilungen. Sie teilen ähnliche Erfahrungen, geben ihm Tipps und bedanken sich für seine Offenheit. Ihm wird klar: Wahre Kompetenz entwickelt sich im Dialog, nicht im stillen Kämmerlein. Die Plattform wird für ihn und viele andere zu einem virtuellen Pausenraum, einem Ort für kollegialen Austausch und gegenseitige Unterstützung – weit über Abteilungsgrenzen hinaus.

 

FAZIT: DIGITALE KOMPETENZEN ALS TÜRÖFFNER IN EINE NEUE ARBEITSWELT

Heute ist Sven wieder eine zentrale Figur in seinem Team. Er arbeitet souverän mit den neuen Systemen, vernetzt sich mühelos mit Kollegen und tritt im Umgang mit digitalen Medien sicher und selbstbewusst auf. Er ist nicht mehr der, der zögerlich zusieht, sondern der, der aktiv mitgestaltet. Was als leise Unsicherheit beginnt, wird für ihn zu einem kraftvollen Entwicklungsschub. Seine Reise zeigt eindrücklich: Weiterbildung ist heute keine Frage des Alters, sondern der richtigen Werkzeuge und einer offenen Haltung. Für eine erfolgreiche Zukunft sind digitale Kompetenzen keine Option mehr – sie sind die persönliche Eintrittskarte.

 

Neugierig geworden?

Wenn Sie erleben möchten, wie aus Unsicherheit in digitalen Kompetenzen wieder Selbstvertrauen wird, ist GLOBAL TEACH® von Swissteach vielleicht der erste Schritt in die richtige Richtung. Sicher haben Sie dazu Fragen und möchten mehr über Ihre Möglichkeiten und Ihren ganz individuellen Weg erfahren. Nehmen Sie dazu jederzeit Kontakt mit uns auf. Wir nehmen uns gerne die Zeit, Ihre Fragen und Herausforderungen zu verstehen!

Teilen

Weitere Beiträge die Sie interessieren könnten.

Rechner wird initialisiert

Potentialkalkulation Ihrer HR-Prozesse

Bitte wählen Sie eine Antwort aus.

Bitte wählen Sie eine Antwort aus.

Unternehmens-Angaben #1

Bitte wählen Sie eine Antwort aus.

Unternehmens-Angaben #2

Bitte wählen Sie eine Antwort aus.

Mitarbeiter-Angaben

Bitte wählen Sie eine Antwort aus.

Aktuelle Schulung

Definierte HR-Mitarbeitende organisieren alle administrativen Aufgaben (z.B. Einladungen Teilnehmer, Reservierungen der Räumlichkeiten und die notwendige Infrastruktur bzw. sonstige Ressourcen.)
Definierte HR-Mitarbeitende organisieren die Mehrheit der administrativen Aufgaben (z.B. Einladungen Teilnehmer, Reservierungen der Räumlichkeiten und die notwendige Infrastruktur bzw. sonstige Ressourcen.) In einzelnen Teilen ist der Prozess dabei teilautomatisiert.
Ein Software-System übernimmt zahlreiche Aktionen automatisiert. Es gibt allerdings immer noch zahlreiche manuelle organisatorische Tätigkeiten, bei denen definierte Mitarbeitende für die finale Organisation aktiv werden müssen.
Wir haben bereits ein (Lernmanagement-) System, das uns bei den organisatorisch notwendigen Tätigkeiten für Trainings unterstützt. Es gibt vereinzelt noch organisatorische Tätigkeiten, die manuell von sehr wenigen Mitarbeitenden und mit nur überschaubarem Aufwand durchgeführt werden müssen.
Wir haben bereits ein (Lernmanagement-) System, das uns bei allen organisatorisch notwendigen Tätigkeiten für Trainings unterstützt. Es ist quasi der Kopf und die koordinierende Stelle, die sämtliche Stakeholder im Lernprozess bedient.

Bitte wählen Sie die für Ihr Unternehmen am ehesten zutreffende Kategorie aus

  • Manuelle Dokumentation (z.B. Excel-basierte Quali-Matrix)
  • Planung, Organisation und Einladung manuell durch (HR-) Mitarbeitende
  • Zertifikatserstellung manuell durch (HR-) Mitarbeitende
  • Manuelle Unterschrift d. Zertifikats und physische Aushändigung
  • Aktueller Qualifikationsstand manuell in Liste dokumentieren (verantwortlich: Mitarbeiter o. Vorgesetzter)
  • Manuelle Dokumentation (z.B. manuelle Eingabe in ERP-System)
  • Planung, Organisation und Einladung manuell durch (HR-) Mitarbeitende
  • Zertifikatserstellung manuell durch (HR-) Mitarbeitende
  • Manuelle Unterschrift d. Zertifikats und physische Aushändigung durch (HR-) Mitarbeitende
  • Aktueller Qualifikationsstand manuell in (ERP-) System eintragen durch Mitarbeitende & Vorgesetzte
  • Teil-automatisierte Dokumentation (z.B. über ein ERP-System)
  • Planung, Organisation und Einladung manuell durch (HR-) Mitarbeitende
  • Digitales Zertifikat durch (HR-) Mitarbeitende im (ERP-) System erstellt und dort auch abgelegt
  • Manuelle Unterschrift d. Zertifikats und physische Aushändigung durch (HR-) Mitarbeitende
  • Aktueller Qualifikationsstand manuell in (ERP-) System eintragen durch Mitarbeitende & Vorgesetzte
  • Zahlreiche automatisierte Dokumentationsschritte (z.B. über ein ERP-System / Learning Management System)
  • Planung, Organisation und Einladung manuell
  • Digitales Zertifikat durch (HR-) Mitarbeitende im (ERP-) System erstellt und dort auch abgelegt
  • Keine physische Unterschrift
  • Keine physische Ausgabe
  • Aktueller Qualifikationsstand wird automatisch im (ERP-) System erfasst und dokumentiert
  • Vollautomatisierte Dokumentation (z.B. über ein ERP-System / Learning Management System)
  • Planung, Organisation und Einladung durch System
  • Digitales Zertifikat durch System automatisch erstellt und dort auch digital abgelegt
  • Keine physische Unterschrift (Systemseitig Datum & Identität sichergestellt)
  • Keine physische Ausgabe
  • Aktueller Qualifikationsstand wird automatisch im Rahmen der Zertifikatserstellung durch das System erfasst und dokumentiert

Bitte wählen Sie die für Ihr Unternehmen am ehesten zutreffende Kategorie aus

Bisheriger Prozess

Wie schätzen Sie Ihren bisherigen Prozess ein?

Ihre Anfrage

Nur noch 1 Schritt entfernt.

Wenn Ihre Angaben auf der linken Seite alle passen, geben Sie gerne hier Ihre Kontaktdaten ein. Nach Absenden Ihrer Daten erhalten Sie sofort einen Downloadlink per E-Mail* zu Ihrer Potentialkalkulation.

Sollten Sie in den Angaben links noch einen Fehler finden, können Sie die Daten gerne noch einmal überarbeiten. Klicken Sie dafür in der Fortschrittsleise einfach auf das entsprechende Quadrat und bearbeiten Sie dort Ihre Daten.

*Bitte schauen Sie ggf. auch in Ihrem Spam Ordner nach.