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MITARBEITERENGAGEMENT DURCH E-LEARNING – WIE GEHT DAS?

4 Minuten

Aktualisiert: 18. Mai 2023

Couragierte und engagierte Mitarbeitende können ihre Stärken besser ausspielen und haben mehr Freude an ihrer Arbeit. Sie wollen sich kontinuierlich weiterentwickeln, denken mit und bringen sich ein. Damit tragen engagierte Mitarbeitende essenziell zum Erfolg eines Unternehmens bei. Doch welche Möglichkeiten bieten sich für Geschäftsführende, das Mitarbeiterengagement effektiv zu steigern?

Massgeschneiderte E-LEARNING Formate und ein effektives Weiterbildungskonzept bieten eine einfache und kostengünstige Option, um das Mitarbeiterengagement der Belegschaft ganzheitlich zu stärken. Wie das konkret funktionieren kann und welche Faktoren beachtet werden müssen, erklären wir Ihnen in diesem Beitrag.

MITARBEITERENGAGEMENT FÖRDERN: DIE VORTEILE VON DIGITALEN MITARBEITERSCHULUNGEN

Zum einen vermitteln gut aufgebaute MITARBEITERSCHULUNGEN den Mitarbeitenden einfach und schnell die Kenntnisse, die sie zur Ausführung ihres Jobs benötigen. Dabei ermöglicht E-Learning eine strukturierte Weiterentwicklung jedes Einzelnen, die kontinuierlich dokumentiert wird. Mitarbeitende können jederzeit ihren individuellen Wissens- und Lernfortschritt einsehen und die anfallenden Aufgaben im Arbeitsalltag leichter bewältigen. Das hat einen direkten positiven Einfluss auf die Mitarbeiterzufriedenheit – sowohl in Bezug auf die eigene Person, als auch auf die Tätigkeiten und Aufgaben. Wie in allen anderen Bereichen auch, ist eine positive Grundeinstellung die unumgängliche Basis für die Steigerung des Mitarbeiterengagements.

Zum anderen ist die Informationsaneignung anhand von digitalen Mitarbeiterschulungen überaus interaktiv. Inhalte, die oft als trocken oder sehr theoretisch wahrgenommen werden, können in diesem Fall direkt angewandt und getestet werden. Digitale Lernformate bieten den Mitarbeitenden die fantastische Möglichkeit, sich und ihr Wissen direkt auszuprobieren – der Grundstein, um im reellen Berufsalltag automatisch sicherer zu agieren. Diese Sicherheit im eigenen Handeln trägt ebenfalls zu einem gesteigerten Mitarbeiterengagement bei. Die Mitarbeitenden trauen sich eher, eigene Ideen und Ansätze einzubringen und diese umzusetzen. Mehr noch kann die Motivation und „der Spass“ durch spielerische Elemente in den E-Learning Formaten mittels GAMIFICATION IM LMS im Idealfall bewusst hochgehalten werden. Der Einsatz solcher Methoden steigert die Lust am E-Learning und damit am Ende auch wieder das Mitarbeiterengagement.

MITARBEITERENGAGEMENT STEIGERN MIT SWISSTEACH

Um Ihr Mitarbeiterengagement zu fördern, bieten wir von SWISSTEACH das komplette E-Learning Portfolio – vom System (LMS), über konkrete Schulungsinhalte, bis hin zur Beratung. Unsere LMS-Lösung ist flexibel und auf jedes Unternehmen individuell anpassbar: Unser System GLOBAL TEACH® ist ein solides Format, welches auch für Neulinge leicht zu bedienen ist. In interaktiven Anwendungen wird Ihren Mitarbeitenden spielend das nötige Wissen vermittelt. Dabei kann das LMS fortlaufend an Ihre individuellen Bedürfnisse angepasst und geupgradet werden. GLOBAL TEACH® wird von uns bereits seit vielen Jahren kontinuierlich weiterentwickelt. Dabei punktet das E-Learning System zur Steigerung des Mitarbeiterengagements mit einer enormen Vielfalt und diversen Schnittstellen zu Drittsystemen sowie enormer Flexibilität.

Profitieren Sie mit unserem LMS umgehend vom direkten Mehrwert:

  • Reduzieren Sie Ihre Kosten für Trainingsräumlichkeiten.
  • Machen Sie Ihre Mitarbeitertrainings für Ihre Belegschaft orts- und zeitunabhängig verfügbar.
  • Werden Sie den Bedürfnissen Ihrer Mitarbeitenden für ein individuelles Zeitmanagement gerecht.
  • Machen Sie Ihr Training interaktiver und interessanter.
  • Steigern Sie die Transparenz des Trainingsfortschritts Ihrer Organisation.
  • Und das Wichtigste: Fördern Sie Ihr Mitarbeiterengagement!

Bei weiteren Fragen zur Steigerung des Mitarbeiterengagements oder unseren LMS-Lösungen KONTAKTIEREN Sie uns gern. Wir freuen uns auf Ihre Anfrage!

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Definierte HR-Mitarbeitende organisieren alle administrativen Aufgaben (z.B. Einladungen Teilnehmer, Reservierungen der Räumlichkeiten und die notwendige Infrastruktur bzw. sonstige Ressourcen.)
Definierte HR-Mitarbeitende organisieren die Mehrheit der administrativen Aufgaben (z.B. Einladungen Teilnehmer, Reservierungen der Räumlichkeiten und die notwendige Infrastruktur bzw. sonstige Ressourcen.) In einzelnen Teilen ist der Prozess dabei teilautomatisiert.
Ein Software-System übernimmt zahlreiche Aktionen automatisiert. Es gibt allerdings immer noch zahlreiche manuelle organisatorische Tätigkeiten, bei denen definierte Mitarbeitende für die finale Organisation aktiv werden müssen.
Wir haben bereits ein (Lernmanagement-) System, das uns bei den organisatorisch notwendigen Tätigkeiten für Trainings unterstützt. Es gibt vereinzelt noch organisatorische Tätigkeiten, die manuell von sehr wenigen Mitarbeitenden und mit nur überschaubarem Aufwand durchgeführt werden müssen.
Wir haben bereits ein (Lernmanagement-) System, das uns bei allen organisatorisch notwendigen Tätigkeiten für Trainings unterstützt. Es ist quasi der Kopf und die koordinierende Stelle, die sämtliche Stakeholder im Lernprozess bedient.

Bitte wählen Sie die für Ihr Unternehmen am ehesten zutreffende Kategorie aus

  • Manuelle Dokumentation (z.B. Excel-basierte Quali-Matrix)
  • Planung, Organisation und Einladung manuell durch (HR-) Mitarbeitende
  • Zertifikatserstellung manuell durch (HR-) Mitarbeitende
  • Manuelle Unterschrift d. Zertifikats und physische Aushändigung
  • Aktueller Qualifikationsstand manuell in Liste dokumentieren (verantwortlich: Mitarbeiter o. Vorgesetzter)
  • Manuelle Dokumentation (z.B. manuelle Eingabe in ERP-System)
  • Planung, Organisation und Einladung manuell durch (HR-) Mitarbeitende
  • Zertifikatserstellung manuell durch (HR-) Mitarbeitende
  • Manuelle Unterschrift d. Zertifikats und physische Aushändigung durch (HR-) Mitarbeitende
  • Aktueller Qualifikationsstand manuell in (ERP-) System eintragen durch Mitarbeitende & Vorgesetzte
  • Teil-automatisierte Dokumentation (z.B. über ein ERP-System)
  • Planung, Organisation und Einladung manuell durch (HR-) Mitarbeitende
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  • Manuelle Unterschrift d. Zertifikats und physische Aushändigung durch (HR-) Mitarbeitende
  • Aktueller Qualifikationsstand manuell in (ERP-) System eintragen durch Mitarbeitende & Vorgesetzte
  • Zahlreiche automatisierte Dokumentationsschritte (z.B. über ein ERP-System / Learning Management System)
  • Planung, Organisation und Einladung manuell
  • Digitales Zertifikat durch (HR-) Mitarbeitende im (ERP-) System erstellt und dort auch abgelegt
  • Keine physische Unterschrift
  • Keine physische Ausgabe
  • Aktueller Qualifikationsstand wird automatisch im (ERP-) System erfasst und dokumentiert
  • Vollautomatisierte Dokumentation (z.B. über ein ERP-System / Learning Management System)
  • Planung, Organisation und Einladung durch System
  • Digitales Zertifikat durch System automatisch erstellt und dort auch digital abgelegt
  • Keine physische Unterschrift (Systemseitig Datum & Identität sichergestellt)
  • Keine physische Ausgabe
  • Aktueller Qualifikationsstand wird automatisch im Rahmen der Zertifikatserstellung durch das System erfasst und dokumentiert

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