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Fotograf bei der Arbeit

Ihre betriebliche Aus- und Weiterbildung wird zum MEISTERWERK

Uns liegt viel an Ihrem betrieblichen Bildungsprozess, denn er …

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Ihre Aus- und Weiterbildung sollte HERAUSRAGEND sein!

Unser E-Learning-Beratungsangebot orientiert sich zu 100% an Ihren Herausforderungen. Für ein echtes Meisterwerk braucht es auch eine Werkstatt – bei uns ist das diese:

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Das Strategiewerk-Prinzip

Das Prozesswerk-Prinzip

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Ein Blick auf Ihre aktuelle Aus- und Weiterbildung lohnt sich immer.

– unabhängig, ob Sie ein LMS haben oder nicht –

Wir begleiten Sie auf Ihrem Weg.

Ihre Herausforderungen SIND unser Handwerk!

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Gestaltung am Tablet

DER SWISSTEACH-ANSATZ

 

Tagtäglich arbeiten wir mit vollem Einsatz an pragmatischen, innovativen Lösungen, die unsere Kunden nachhaltig voranbringen. Uns liegt viel daran, unser Gegenüber und das Unternehmen dahinter zu verstehen. Nur so können wir den Sachverhalt korrekt einschätzen und Sie bestmöglich von unserer Erfahrung in der E-Learning-Beratung profitieren.

FEHLER, DIE ANDERE SCHON GEMACHT HABEN

Weniger als 30% aller digitalen Bildungslösungen, die bei Unternehmen eingesetzt werden, sind nachhaltig oder erfolgversprechend. Doch woran liegt es, dass so viele Projekte mit so wenig Erfolg gekrönt sind? Oftmals liegt der Fokus ausschließlich auf der IT-Strategie und dem Funktionsumfang der einzuführenden digitalen Lösung. Allerdings basiert fundiertes Learning Management vor allem auf der Auseinandersetzung mit dem eigentlichen Lernprozess, mit ganzheitlicher Sicht auf die Interessen aller Lernenden und weiteren Beteiligten.

DER RICHTIGE FOKUS

Der Faktor Mensch und der erfolgreiche Wissenserwerb müssen bei der Einführung von Learning Management im Vordergrund stehen. So lassen sich Frustration, Demotivation und damit letztlich hohe Kosten vermeiden. Eine ganzheitliche Betrachtung der Bedürfnisse aller Prozessbeteiligten ist essentiell. Nur so steht am Ende ein nachhaltiger und digitalisierter Prozess, der allen Beteiligten das Leben leichter macht! Wir sind Experten für E-Learning-Beratung und identifizieren gemeinsam mit unseren Kunden genau diese Bedürfnisse.

Als Basis für unsere passgenauen und digitalen Bildungslösungen greifen wir dabei aber nicht nur auf Erfahrungen mit vergangenen Projekten und Partnern zurück, sondern nutzen auch aktuelle Studien diverser Forschungseinrichtungen, die beim Thema E-Learning und Learning Management Entwicklungen und Trends für die Zukunft aufdecken.

Unser E-LEARNING-BERATUNGSKONZEPT

WIR BEGLEITEN SIE – INDIVIDUELL UND FLEXIBEL

Eine Beratung zum Thema E-Learning und Learning Management ist eine genauso vielschichtige wie auch individuelle Angelegenheit. Kein Unternehmen hat exakt dieselben Herausforderungen wie ein anderes. Es gilt von Fall zu Fall ein individuelles E-Learning-Beratungskonzept zu entwickeln, welches zu 100% auf den Einzelfall ausgerichtet ist.

WIR BEGLEITEN SIE – INDIVIDUELL UND FLEXIBEL

Wir von Swissteach führen seit 25 Jahren E-Learning-Beratung durch. Dadurch bringen wir umfassende Erfahrungen mit, um auch Ihre Herausforderungen gemeinsam mit Ihnen zu meistern. Wir beraten Sie kompetent und begleiten Sie über den kompletten Prozess der Transformation hinweg. Machen wir uns nichts vor: Mit der Einführung eines neuen Aus- und Weiterbildungsprozesses geht auch immer ein umfassender Change einher. Dieser muss genauso geplant, organisiert und betreut werden wie die technischen Aspekte.

GEMEINSAM. ERFOLGREICH. GESTALTEN.

Wir lernen Sie und Ihre Organisation mit Ihren individuellen Anforderungen an eine E-Learning-Beratung und an Ihren künftigen L&D-Prozess kennen. Wir begleiten Sie als Ihr Partner in der digitalen Welt – und zwar unter Berücksichtigung sowohl Ihrer jetzigen als auch Ihrer zukünftigen Herausforderungen.

DAS PRINZIP SWISSTEACH ... FUNKTIONIERT.

FEHLER VERMEIDEN, DIE ANDERE GEMACHT HABEN.

WIR STEHEN AN IHRER SEITE.

STARTEN SIE MIT DEM ERSTEN SCHRITT IN EINE ERFOLGREICHE ZUKUNFT. WIR PACKEN ES MIT IHNEN AN!

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Ihr Ansprechpartner für E-Learning-Beratung:

  • L&D-Strategie / Zielsetzung von E-Learning

  • Prozessmanagement im Bereich HR

  • Investitionsrechnung

  • Changemanagement in L&D

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