In der heutigen Arbeitswelt, die von konstantem Wandel und fortschreitender Digitalisierung geprägt ist, ist die gezielte Förderung von Mitarbeitenden entscheidend für den langfristigen Erfolg eines Unternehmens. Dabei reicht es nicht mehr aus, nur kurzfristige Ziele zu verfolgen – Unternehmen müssen ihre Talente mit einer klaren Vision und einer strukturierten Entwicklungsperspektive langfristig binden. Wir erdenken und die Ideenfabrik Müller GmbH, ein innovatives mittelständisches Unternehmen im Bereich Produktdesign, die dieses Prinzip verinnerlicht hat. Sie geht den Schritt, Talente nicht nur zu gewinnen, sondern auch gezielt zu fördern.
Ein Beispiel für dieses Engagement ist Sarah Weber, eine talentierte Junior-Designerin. Sie steht stellvertretend für viele Mitarbeitende, die sich entwickeln möchten, aber keine klaren Perspektiven für ihre berufliche Zukunft sehen. Das Unternehmen erkannte früh, dass es einer strukturierten Strategie bedarf, um Talente wie Sarah zu binden und gleichzeitig die Unternehmensziele zu erreichen. Hier kam SWISSTEACH ins Spiel.
KONZEPT ZUR ENTWICKLUNG VON MITARBEITENDEN: UNGENUTZTE POTENZIALE
Die Ausgangslage war klar: Trotz hervorragender Fachkompetenz von Sarah und ihren Kolleginnen und Kollegen fühlte sich ein Großteil des Teams beruflich blockiert. Sie spürten, dass ihre Potenziale aufgrund eines fehlenden Entwicklungsplans für Mitarbeitende nicht ausreichend genutzt wurden, was zu Frustration und sinkender Motivation führte. Die fehlende Klarheit über ihre berufliche Entwicklung ließ viele an einem weiteren Verbleib im Unternehmen zweifeln. Sarah überlegte sogar, den Arbeitgeber zu wechseln, weil sie keine langfristige Perspektive mehr sah.
Aber nicht nur die Mitarbeitenden hatten ein Problem – auch das Unternehmen selbst merkte, dass ungenutzte Potenziale die Entwicklung der Firma bremsten. Die Ideenfabrik Müller GmbH sah sich vor der Herausforderung, einen klaren und strukturierten Entwicklungsplan für Mitarbeiter zu erstellen, der nicht nur den Mitarbeitenden hilft, sondern auch das Wachstum des Unternehmens fördert. Ohne ein solches Konzept würden wertvolle Talente verloren gehen.
DIE LÖSUNG: EINFÜHRUNG EINES ENTWICKLUNGSPLANS FÜR MITARBEITER
Die Geschäftsführung der Ideenfabrik Müller GmbH, vertreten durch Herrn Müller, traf eine wichtige Entscheidung: Um Talente wie Sarah zu fördern und langfristig im Unternehmen zu halten, musste ein strukturiertes Konzept zur Mitarbeitendenentwicklung geschaffen werden. Dabei sollte der Entwicklungsprozess sowohl die individuellen Ziele der Mitarbeitenden als auch die übergeordneten Unternehmensziele berücksichtigen.
Die Wahl fiel auf SWISSTEACH, einen LEARNING-MANAGEMENT-SYSTEM-ANBIETER, um dieses Vorhaben umzusetzen. Hierbei ist es wichtig zu verstehen, dass SWISSTEACH kein Anbieter ist, der das umfassende Datenmanagement eines Unternehmens übernimmt. SWISSTEACH ist der strategische Partner für den Bereich Training und Weiterbildung und unterstützt mit seinem Know How sowie der langjährigen Erfahrung dabei, die Entwicklung von Mitarbeitenden an den Unternehmenszielen zu orientieren. Das Resultat: Ziele von Mitarbeitenden und Ziele des Unternehmens gehen Hand in Hand und sind konsequent aufeinander abgestimmt.
Ein effektiver Entwicklungsplan basiert in diesem konkreten Beispiel auf drei Kernpunkten:
Klare Zielsetzung: Die Karriereziele der Mitarbeitenden müssen in Einklang mit den Zielen des Unternehmens gebracht werden. Dies hilft nicht nur dabei, die Mitarbeitenden zu motivieren, sondern stellt auch sicher, dass ihre Entwicklung die Unternehmensstrategie unterstützt.
Transparenz: Regelmäßiges Feedback und messbare Fortschritte sind entscheidend, um den Erfolg des Entwicklungsplans zu bewerten und bei Bedarf anzupassen.
Flexibilität: Der Entwicklungsplan muss flexibel genug sein, um auf die individuellen Stärken und Bedürfnisse der Mitarbeitenden einzugehen. So wird eine nachhaltige Entwicklung gewährleistet.
UMSETZUNG: SCHRITT FÜR SCHRITT ZUM ERFOLG MIT EINEM PASSENDEM ENTWICKLUNGSPLAN FÜR MITARBEITER
Die erste Phase der Umsetzung begann mit einer umfassenden Analyse der Kompetenzen und Entwicklungsbedarfe der Mitarbeitenden. SWISSTEACH unterstützte die Ideenfabrik Müller GmbH bei dieser Analyse, indem die Stärken und Schwächen der Mitarbeitenden erfasst und individuelle Entwicklungspläne erstellt wurden. Diese wurden dann in das LMS GLOBAL TEACH® integriert, um den Fortschritt zu überwachen und gezielt zu fördern.
Ein konkretes Beispiel aus Sarah Webers Entwicklungsplan: Ihr Ziel war es, innerhalb der nächsten zwei Jahre zur Senior-Designerin aufzusteigen. Um dieses Ziel zu erreichen, wurden verschiedene Maßnahmen definiert:
Fachliche Weiterbildungen im Bereich Produktdesign, um ihre Expertise zu vertiefen
Teilnahme an Führungsseminaren, um ihre Managementfähigkeiten zu erweitern und auf eine mögliche Führungsrolle vorzubereitet zu werden
Mentoring durch erfahrene Kollegen, um von deren praktischer Erfahrung zu profitieren und die eigenen Fähigkeiten im Designprozess zu optimieren
Der Einsatz von GLOBAL TEACH® ermöglichte es, alle Schritte zu dokumentieren und transparent nachzuverfolgen – sowohl für das Unternehmen als vor allem auch für Sarah. Auf diese Weise konnte sie ihren Fortschritt in Echtzeit sehen und erhielt wertvolles Feedback, das sie in ihrer Weiterentwicklung unterstützte.
ENTWICKLUNGSPLAN MITARBEITENDE: SCHULUNGEN UND FEEDBACK-RUNDEN
Ein weiterer zentraler Bestandteil des Entwicklungsplans waren die regelmäßigen DIGITALEN MITARBEITERSCHULUNGEN und Feedback-Runden. Diese wurden direkt über das LMS organisiert, was eine effiziente Verwaltung und Nachverfolgung der Entwicklungsaktivitäten ermöglichte. Die Flexibilität von GLOBAL TEACH® ermöglichte es, Schulungen und Weiterbildungsmaßnahmen nach den spezifischen Bedürfnissen der Mitarbeitenden anzupassen.
Sarah nahm an verschiedenen Online-Kursen teil und besuchte praxisorientierte Workshops. Gleichzeitig gab es regelmäßige Feedback-Runden mit ihren Vorgesetzten, um den Fortschritt zu besprechen und den Plan bei Bedarf anzupassen. Diese transparente und strukturierte Herangehensweise half nicht nur Sarah, sondern dem gesamten Team, sich kontinuierlich weiterzuentwickeln.
ENTWICKLUNGSPLAN MITARBEITER: ERFOLG DURCH GEZIELTE ENTWICKLUNG VON MITARBEITENDEN
Die Einführung eines strukturierten Entwicklungsplans mit der Unterstützung von SWISSTEACH und GLOBAL TEACH® war ein voller Erfolg für die Ideenfabrik Müller GmbH. Sarah und ihre Kolleginnen und Kollegen erhielten nicht nur klare berufliche Perspektiven, sondern auch die nötigen Werkzeuge und Ressourcen, um ihre Ziele zu erreichen.
Zudem konnten ab dem Zeitpunkt der strategischen Überarbeitung des Entwicklungsprozesses Änderungen bei den Zielsetzungen auf Seite der Mitarbeitenden und auch auf Seiten des Unternehmens deutlich effektiver abgebildet und in die richtigen Massnahmen übersetzt werden.
Das Beispiel zeigt, wie wichtig es ist, Talente nicht nur zu gewinnen, sondern sie auch gezielt zu fördern. Die kontinuierliche Weiterentwicklung der Mitarbeitenden ist ein entscheidender Faktor für den langfristigen Erfolg eines Unternehmens. Und dabei liefert ein LMS wie GLOBAL TEACH® einen wertvollen Beitrag, indem es den Trainingsprozess strukturiert und transparent macht.
So wird der Entwicklungsprozess nicht nur zur Förderung der Mitarbeitenden, sondern auch zur langfristigen Stärkung des Unternehmens.
Sie stehen vor einer ähnlichen Herausforderung und haben mit vergleichbaren Problemen zu kämpfen? Sie wollen mehr wissen, über die Möglichkeiten von GLOBAL TEACH® oder Sie möchten sich über eine mögliche Beratung zum Thema mit unseren Experten unterhalten? Kontaktieren Sie uns gerne – wir freuen uns auf Ihre Mail.
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